媒體宣傳我們受金融危機的影響有限，但是我國在2007年的外貿依存度就

高達70%，今年仍要保在60%。舉個簡單的例子，美國三大汽車企業(yè)已經陷入危機呼喚政府救市，我國汽車市場也受到影響，連續(xù)5個月呈下降趨勢，面對車市的冷淡，汽車零部件行業(yè)與汽車企業(yè)同樣遭受著煎熬，不少企業(yè)已經由于定單量的大幅度減少而陷入停產狀態(tài)。對于廣東的外向型企業(yè)，和不銹鋼使用密切的不銹鋼制品企業(yè)，有關門的，有解雇工人的，另外有意思的是，聽說中國政府可能會出臺提高不銹鋼制品出口退稅的消息，外方居然還以此來要求制品企業(yè)打折。我國的本土企業(yè)對于整個大宏觀環(huán)境的反應我們稱之為地，這片土地上究竟是地利還是地不利，這個要看參照物的選擇，和美國相比我們是利，而如果和我們前幾年相比就是不利了。但是在不利的環(huán)境下也存在著機會。

對于不銹鋼流通領域，現階段重要的就是人和的因素了，因為市場資源，代理商沒有庫存的壓力，市場對于鎳價的變動已經不再那么敏感，反而是鋼廠資源的投放量和投放的價格會對未來不銹鋼價格走勢產生較為重要的影響。如果需求的減少與鋼廠供應量的減少相匹配，資源投放的價格和市場價格相匹配，不銹鋼市場保持在一個弱勢平衡的環(huán)境當中，這樣也就獲得保持平穩(wěn)運行的本質性保證。不銹鋼廠與經銷商的關系可以是合作，也可以是競爭，但總體趨勢是榮辱與共。在此艱難時期雙方相互體諒，上游廠推出公平、合理的定價機制，正確引導市場，并輔佐代理商開發(fā)服務下游用戶，中游給予配合，雙方以和求發(fā)展。